En quoi consiste l'Assistance à Maitrise d'Ouvrage (AMOA) ?

Globalement, se faire accompagner par un consultant AMOA = gagner du temps + sécuriser son budget + garantir la qualité des livrables.

On vous explique tout :

L’AMOA possède des compétences multiples en termes d’informatique. Il a été confronté à toutes les subtilités d’un système informatique et cet univers n’a plus de secret pour lui. Il a des compétences variées en audit, réseau, stockages, sauvegardes, serveur, développement, etc.

Les compétences d’un AMOA peut vous apporter de nombreux avantages :

• Il vous connaît : Il apprend à bien vous connaître pour comprendre en détail le fonctionnement de votre entreprise, votre métier et vos missions. Cette connaissance va lui permettre de vous conseiller dans la définition de vos besoins et objectifs en analysant le “pourquoi” de votre projet.

• Il valide la faisabilité technique : Il analyse votre demande et vérifie auprès du maître d’œuvre si vos objectifs sont techniquement faisables. Si ce n’est pas le cas, il vous guidera et proposera des solutions adaptées à votre problématique.

• Il rédige le cahier des charges : Il synthétise les spécifications fonctionnelles qui découlent de vos besoins et objectifs dans un cahier des charges fonctionnel qu’il transmettra à la MOE.

• Il est le traducteur entre le client et la MOE : Le consultant AMOA a des qualités d’écoute et de formalisation, pour comprendre, décrire et faire en sorte que le futur logiciel aide les utilisateurs à être plus performant dans leur métier. Dans un premier temps, l’AMOA vous aide en formalisant à l’écrit vos attentes en termes techniques pour que la MOE en déduise les réponses techniques adéquates. Mais ses compétences de traducteur ne s’arrêtent pas là car le chef de projet AMOA a une culture « site » et est capable de traduire vos besoins business en fonctionnalités ou en recommandations ergonomiques.

• Il sécurise votre budget : En amont le consultant en maîtrise d’ouvrage établit un budget prévisionnel. Puis, tout au long du projet, il s’assure du respect des coûts où vous informe lorsque le budget risque d’être dépassé (ce qui peut être le cas si vous fonctionnez en méthode Agile).

• Il vous accompagne tout au long de l’exécution technique : En sa qualité de chef de projet web, l’AMOA coordonne le projet du brief jusqu’à la livraison de votre projet. Il est donc garant du respect des délais et du budget.

• Il surveille la qualité du livrable : Il étudie les solutions proposées par la MOE et est capable de juger de leurs pertinences. Lorsque le projet a débuté, il organise les différentes étapes de validation du projet.

• Il veille à la bonne prise en main de l’outil : Il ne s’arrête pas à la livraison du projet. Il assure la bonne implémentation de l’outil en mettant en place la formation des utilisateurs pour assurer une prise en main optimale. En cas de demandes d’évolution sur l’outil après sa livraison, il s’occupe de prendre en charge vos nouveaux besoins.